0352-5117333
人力资源管理师
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    第一章 人力资源规划
    0/ 32
    第一节 企业人力资源规划信息的采集与处理
    0/ 5
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    第二节 企业员工与工时统计
    0/ 3
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    第三节 工作岗位调查
    0/ 13
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    第四节 企业劳动定额管理
    0/ 7
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    第五节 人力资源费用预算与核算
    0/ 4
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    第二章 招聘与配置
    0/ 29
    第一节 人员招聘与信息发布
    0/ 19
    试做
    第二节 企业应聘人员的选拔
    0/ 4
    试做
    第三节 校园招聘的组织实施
    0/ 4
    试做
    第四节 企业新员工录用管理
    0/ 2
    试做
    第三章 培训与开发
    0/ 28
    第一节 企业员工培训与开发的作业流程与计划设计
    0/ 6
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    第二节 企业员工培训的需求分析
    0/ 4
    试做
    第三节 企业员工培训的分类设计
    0/ 15
    试做
    第四节 培训经费的核算与控制
    0/ 3
    试做
    第四章 绩效管理
    0/ 21
    第一节 绩效考评的前期准备
    0/ 12
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    第二节 绩效考评的内容和方法
    0/ 3
    试做
    第三节 绩效考评结果的计算
    0/ 6
    试做
    第五章 薪酬管理
    0/ 50
    第一节 薪酬信息采集
    0/ 13
    试做
    第二节 薪酬统计分析
    0/ 19
    试做
    第三节 员工福利管理
    0/ 17
    试做
    第六章 劳动关系管理
    0/ 32
    第一节 劳动关系的确立
    0/ 10
    试做
    第二节 劳动合同的变更、解除、终止与管理
    0/ 9
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    第三节 劳动安全卫生管理
    0/ 8
    试做
    第四节 劳动保障监察
    0/ 5
    试做

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    11月01日

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